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為深入貫徹國(guó)資國(guó)企改革要求及集團(tuán)國(guó)資運(yùn)營(yíng)和投資管理雙輪驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略有關(guān)部署，加快落實(shí)公司“兩塊基石、一個(gè)平臺(tái)”主業(yè)戰(zhàn)略，資產(chǎn)管理公司于2月初成立主業(yè)戰(zhàn)略推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組及黨建與企業(yè)文化、組織機(jī)構(gòu)、商業(yè)計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)管控、員工培訓(xùn)、母基金平臺(tái)搭建等六個(gè)專(zhuān)項(xiàng)工作組，由班子成員分別掛帥，相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人參與，同時(shí)吸納業(yè)務(wù)骨干加入，打破分管條線(xiàn)和部門(mén)界限，合力開(kāi)展配套改革和機(jī)制創(chuàng)新，扎實(shí)推進(jìn)主業(yè)戰(zhàn)略落地。在主業(yè)戰(zhàn)略推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組的帶領(lǐng)和督促下，各小組貫徹從嚴(yán)從實(shí)要求，落實(shí)工作職責(zé)，于春節(jié)前后分頭召開(kāi)了專(zhuān)項(xiàng)工作啟動(dòng)會(huì)，近期抓年度計(jì)劃制定與組織實(shí)施、中期抓戰(zhàn)略規(guī)劃與目標(biāo)分解，明確方案、細(xì)化責(zé)任，正穩(wěn)步開(kāi)展各項(xiàng)工作。