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2017年3月13日,上海國際集團(tuán)有限公司黨委書記董事長沈駿、監(jiān)事會(huì)主席張國洪、黨委副書記丁曉云、副總裁傅帆、顧建忠、投資總監(jiān)劉櫻、運(yùn)營總監(jiān)鐘茂軍、工會(huì)主席馬海燕一行到上海國際集團(tuán)資產(chǎn)管理有限公司開展工作調(diào)研,集團(tuán)各部門負(fù)責(zé)人,資管公司領(lǐng)導(dǎo)班子及部門負(fù)責(zé)人參加了調(diào)研會(huì)議。
在分別聽取資管公司總經(jīng)理張?jiān)跁熽P(guān)于2016年經(jīng)營工作情況以及2017年經(jīng)營目標(biāo)和工作計(jì)劃匯報(bào),以及資管公司黨委書記、董事長鄧偉利關(guān)于2017年黨政工作總體思路五個(gè)方面匯報(bào)后,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別結(jié)合分管領(lǐng)域進(jìn)行了點(diǎn)評(píng),最后,沈駿對(duì)資管公司的工作進(jìn)行了總體評(píng)價(jià)并提出工作要求。
沈駿對(duì)資產(chǎn)管理公司過去一年的工作成績給予充分肯定。他提出,從經(jīng)營業(yè)績來看,資產(chǎn)管理公司 “大資管”的步伐已經(jīng)邁開,盤活存量進(jìn)一步顯現(xiàn)增值效果,圍繞三大主業(yè)和兩大基石的框架聚焦投資領(lǐng)域,企業(yè)核心競爭力逐步形成,運(yùn)用多種金融工具創(chuàng)新融資渠道取得效果,企業(yè)軟實(shí)力和無形資產(chǎn)不斷提升;公司黨委將黨的建設(shè)融入企業(yè)發(fā)展全過程,與業(yè)務(wù)開展緊密結(jié)合、與專業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)緊密結(jié)合、與企業(yè)發(fā)展和整體形象提升緊密結(jié)合,在結(jié)合中充分體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用。對(duì)于資管公司2017年各項(xiàng)工作,沈駿要求:要以精神文明建設(shè)打造企業(yè)精神與企業(yè)文化,認(rèn)真辦好公司成立30周年紀(jì)念系列活動(dòng),與企業(yè)業(yè)績目標(biāo)融合推進(jìn);要進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu),做好董事會(huì)換屆、健全監(jiān)事會(huì)等工作;要加強(qiáng)集團(tuán)系統(tǒng)業(yè)務(wù)協(xié)同,挖掘業(yè)務(wù)潛力;要做好風(fēng)險(xiǎn)防范、規(guī)避與化解;要聚焦主業(yè)發(fā)展,積極推進(jìn)地產(chǎn)投資、股權(quán)投資與產(chǎn)業(yè)基金三大支柱主業(yè)。