黨的建設(shè)
party building
朱昊同志現(xiàn)任職于上海國和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)股權(quán)投資有限公司，他在工作上一直兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守，先后在中后臺(tái)多個(gè)崗位上都工作或兼職過，參與了公司絕大部分基金的募集和設(shè)立等工作，連續(xù)多年公司業(yè)績考核優(yōu)秀。難能可貴的是，朱昊同志一直以來總能在公司需要的時(shí)候主動(dòng)站出來迎難而上，毫不畏難，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，出色完成任務(wù)。
朱昊同志加入公司初期擔(dān)任投資崗位，當(dāng)時(shí)由于公司初創(chuàng)后臺(tái)人手緊缺，朱昊同志兼職部分會(huì)計(jì)出納工作，公司財(cái)務(wù)人員到崗后將工作順利移交。公司首支基金成立后，隨著業(yè)務(wù)不斷深入，公司需要組建中臺(tái)部門。由于時(shí)間緊迫人手緊缺，朱昊同志主動(dòng)申請(qǐng)風(fēng)控崗位，幫助公司建立了早期的風(fēng)控制度和流程。公司確定多基金管理模式后，朱昊同志重新轉(zhuǎn)做投資崗位，完成國和首支房地產(chǎn)股權(quán)投資基金前灘基金和房地產(chǎn)夾層基金農(nóng)房基金的設(shè)立，幫助公司管理規(guī)模上一臺(tái)階。朱昊同志后續(xù)又主動(dòng)參與和負(fù)責(zé)了多支專項(xiàng)基金的募集工作，幫助公司在一期基金和二期基金成立間真空期保持了業(yè)務(wù)持續(xù)性。
2016年公司決定啟動(dòng)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)二期基金募資后，朱昊同志主動(dòng)承擔(dān)起二期基金的募集設(shè)立工作，積極主動(dòng)尋找投資人，不斷完善基金路演資料，對(duì)接上級(jí)轉(zhuǎn)交的投資人。他利用前期工作經(jīng)驗(yàn)，在期限內(nèi)完成了投資協(xié)議準(zhǔn)備工作，幫助公司在2017年3月份完成二期基金首批投資人的簽約。朱昊同志在基金募資過程中，注重推進(jìn)項(xiàng)目儲(chǔ)備工作，挺住壓力促成核心儲(chǔ)備項(xiàng)目鎖定工作，基金成立之初成功投出項(xiàng)目，為基金后續(xù)募集奠定了基礎(chǔ)。2017年隨著新的經(jīng)營班子的建立，公司開啟了新的3年計(jì)劃，要求做大做強(qiáng)國和管理規(guī)模，朱昊積極響應(yīng)公司新戰(zhàn)略，率先挑起了發(fā)起新基金的擔(dān)子。經(jīng)過嘗試，朱昊同志在2017年下半年決定與前期投資項(xiàng)目股東合作發(fā)起人工智能專項(xiàng)基金。基金方向既具備產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，也符合國家整體發(fā)展戰(zhàn)略，也是對(duì)習(xí)總書記十九大報(bào)告的實(shí)踐。2017年底朱昊同志負(fù)責(zé)的人工智能基金取得了階段性成果，獲得臺(tái)灣上市公司和上海市政府引導(dǎo)基金的青睞，打下了良好的開端。
