企業(yè)文化
COMPANY CULTURE
融入 融合 融通
2009年1月，國家發(fā)改委《關(guān)于核準(zhǔn)金浦產(chǎn)業(yè)投資基金管理有限公司組建方案的批復(fù)》批準(zhǔn)了金浦公司組建方案；2009年7月15日，金浦公司正式成立；2010年6月，上海金融發(fā)展投資基金成功募集；2014年12月，金融基金二期開始籌建；2015年12月，金浦城市發(fā)展投資基金開始運(yùn)營；截至2016年底，金浦公司旗下管理的基金總規(guī)模已達(dá)320億元人民幣……
回眸金浦公司的發(fā)展歷程，在上海國際集團(tuán)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，管理團(tuán)隊(duì)肩負(fù)使命、堅(jiān)定信心，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體員工，櫛風(fēng)沐雨、砥礪前行、與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，在短短數(shù)年間實(shí)現(xiàn)了公司的跨越式發(fā)展。
大江流日夜，慷慨歌未央，金浦公司正踏上新的征程，堅(jiān)定不移地向著市場化、專業(yè)化、綜合化、國際化的發(fā)展方向不斷邁進(jìn)！
一、櫛風(fēng)沐雨，一期成果來之不易
上海金融發(fā)展投資基金是經(jīng)國務(wù)院同意、國家發(fā)改委批準(zhǔn)試點(diǎn)的國內(nèi)首家以金融產(chǎn)業(yè)為主要投資對象的產(chǎn)業(yè)基金，基金總規(guī)模為200億元人民幣，首期目標(biāo)90億元人民幣，是迄今為止國內(nèi)最大的單支人民幣股權(quán)投資基金之一。上海金融發(fā)展投資基金的設(shè)立是上海推進(jìn)國際金融中心建設(shè)的重要舉措之一，也是浦東綜合配套改革的重要?jiǎng)?chuàng)新成果，對上海建設(shè)國際性資產(chǎn)管理中心有著重要意義。
然而，上海金融發(fā)展投資基金在募集設(shè)立之初，全球經(jīng)濟(jì)正遭遇國際金融危機(jī)后的深度調(diào)整期，總體復(fù)蘇緩慢，國內(nèi)資本市場、貨幣市場、外匯市場波動頻繁，實(shí)體經(jīng)濟(jì)經(jīng)營壓力日益增加，經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)特征愈發(fā)明顯，這給金融基金的募集和投資管理工作帶來了巨大挑戰(zhàn)。
金浦公司作為上海金融發(fā)展投資基金的管理人，肩負(fù)使命，也倍感壓力。面對錯(cuò)綜復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)和金融環(huán)境，在國際集團(tuán)和公司董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，金浦公司管理團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體員工，直面挑戰(zhàn)、堅(jiān)定信心，勇于探索，敢為人先，堅(jiān)持按照“市場化、專業(yè)化、國際化”的目標(biāo)，積極推進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，全力推動金融基金募集和投資運(yùn)作，在市場經(jīng)濟(jì)大潮中步履鏗鏘，奮勇前行。
在金融基金的募集期間，金浦公司針對目標(biāo)投資人進(jìn)行了集中、高效的私募路演，得到了機(jī)構(gòu)投資人的高度評價(jià)和廣泛認(rèn)可，實(shí)現(xiàn)基金總認(rèn)繳規(guī)模90億元，實(shí)繳規(guī)模72億元。
在金融基金的投資期間，投資管理團(tuán)隊(duì)累計(jì)接觸項(xiàng)目超過4000個(gè)，累計(jì)立項(xiàng)項(xiàng)目達(dá)118個(gè)，累計(jì)投資決策51項(xiàng)，累計(jì)完成投資項(xiàng)目31個(gè)，實(shí)現(xiàn)投資金額合計(jì)66.7億元。截至2016年底，所投項(xiàng)目中已有12個(gè)通過IPO或并購實(shí)現(xiàn)上市，多個(gè)項(xiàng)目正處于報(bào)會或并購重組上市過程中。
在金融基金進(jìn)入投后管理期后，金浦公司將投資人利益放在首位，著力加強(qiáng)投后管理工作。一方面，為被投企業(yè)提供增值服務(wù)，在人才、技術(shù)、管理、市場等方面為企業(yè)提供專業(yè)幫助，共同推動企業(yè)發(fā)展。另一方面，對重點(diǎn)企業(yè)加強(qiáng)監(jiān)控與管理，防范投資風(fēng)險(xiǎn)，對于部分未能完成利潤承諾的已投企業(yè)，經(jīng)過反復(fù)溝通和艱苦談判，通過主動回購、落實(shí)業(yè)績補(bǔ)償條款等措施，確?；鸷戏?quán)益。
卻顧所來徑，蒼蒼橫翠微。2013年金浦公司被上海股權(quán)投資協(xié)會評為“PEAS2013年度最佳投資機(jī)構(gòu)TOP10”，2015年被清科研究中心評為中國私募股權(quán)投資機(jī)構(gòu)50強(qiáng)第8名
二、砥礪奮進(jìn)，專業(yè)基金百花齊放
雄關(guān)漫道，自當(dāng)勇往直前，重任在肩，更須策馬揚(yáng)鞭。面對快速變化的市場環(huán)境和政策要求，金浦公司在堅(jiān)持中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中堅(jiān)持，按照市場化、專業(yè)化和國際化的要求，不僅圓滿完成了上海金融發(fā)展基金一期的募集和投資任務(wù)，還成功實(shí)現(xiàn)了通過設(shè)立子基金管理公司管理專業(yè)基金的模式轉(zhuǎn)型。
在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下，金浦團(tuán)隊(duì)集思廣益，共克時(shí)艱，齊心協(xié)力，相繼成立了以新金融、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)、醫(yī)療健康、醫(yī)療服務(wù)、大消費(fèi)、新材料為投資方向的多個(gè)行業(yè)專業(yè)子基金。截至2016年底，各權(quán)益類子基金募集規(guī)模已達(dá)60億元人民幣，累計(jì)投資項(xiàng)目57個(gè)。其中，投資人民幣項(xiàng)目41個(gè)，投資金額共24.98億元人民幣；投資美元項(xiàng)目16個(gè)，投資金額共1.26億美元。
疾風(fēng)知?jiǎng)挪?，滄海顯英雄。通過子基金團(tuán)隊(duì)在各自專注領(lǐng)域內(nèi)的精耕細(xì)作，金浦公司各個(gè)投資管理團(tuán)隊(duì)的專業(yè)能力也進(jìn)一步獲得了市場的認(rèn)可：
金浦健康基金榮獲專業(yè)自媒體“生物探索”2016生命科學(xué)領(lǐng)域“最耀眼”的十大投資機(jī)構(gòu)評選第一名。其投資的安翰膠囊胃鏡入選國家“十二五”重大科技成果，被譽(yù)為中國醫(yī)療行業(yè)“國之重器”的杰出代表；賽諾威盛項(xiàng)目獲PEAS2016年度最佳投資案例。
金浦欣誠基金投資的Quanergy Systems Inc.的激光雷達(dá)傳感器獲CES2017車載智能類最佳創(chuàng)新獎(jiǎng)；斗象信息獲2016上海最具投資潛力50佳創(chuàng)業(yè)企業(yè)獎(jiǎng)。
金浦創(chuàng)新消費(fèi)基金投資的十二棟文化獲2016年CPCC十大中國著作權(quán)人評選專家特別提名獎(jiǎng)；焦陽網(wǎng)絡(luò)獲2016上海最具投資潛力50佳創(chuàng)業(yè)企業(yè)獎(jiǎng)。
與此同時(shí)，金浦公司緊跟市場趨勢，在專業(yè)基金改革過程中積極布局基金新領(lǐng)域，積極探討設(shè)立固定收益品類的債型基金，完成構(gòu)建“城市發(fā)展基金”平臺。2016年是城市基金開始運(yùn)營第一年，城市基金團(tuán)隊(duì)緊緊抓住市場機(jī)遇，開疆拓土，先后發(fā)起設(shè)立了三個(gè)結(jié)構(gòu)化基金，總規(guī)模為165億，目前已累計(jì)實(shí)際出資106.02億，完成投資104.93億元，取得了良好的開局。
得益于更為開放的金浦新平臺構(gòu)建，新的行業(yè)基金經(jīng)營團(tuán)隊(duì)已基本到位，各基金募集工作正有序開展，金浦公司正逐步形成“1（金融基金一期）+6（金融基金二期、醫(yī)療健康、醫(yī)療服務(wù)、創(chuàng)新消費(fèi)、新興產(chǎn)業(yè)、移動互聯(lián)）+1（城市發(fā)展基金）+7（智能制造、跨境并購、特殊機(jī)會、蘇商基金、上市并購、文化產(chǎn)業(yè)、環(huán)保新能源）”的全新格局。截至2016年底，金浦公司旗下管理的基金總規(guī)模已達(dá)320億元人民幣。
三、展望未來，共同締造卓越金浦
過去來之不易，未來任重道遠(yuǎn)。按照金浦公司三年發(fā)展規(guī)劃（2017-2019年）提出的目標(biāo)，金浦公司將通過全體員工的共同努力，力爭成為國內(nèi)領(lǐng)先、具有顯著競爭優(yōu)勢的綜合型私募基金管理機(jī)構(gòu)。
金浦公司將充分把握與股東共同發(fā)起設(shè)立母基金平臺的契機(jī)，在更強(qiáng)大的資本支持下，緊密圍繞市場化、專業(yè)化、綜合化、國際化的發(fā)展路徑，將核心競爭力構(gòu)建落到實(shí)處，在公司治理、薪酬激勵(lì)、基金管理、產(chǎn)品分布等各方面形成具有市場聲譽(yù)的品牌特色。
市場化：繼續(xù)堅(jiān)持和深化市場化的公司治理和基金運(yùn)營模式。在總結(jié)公司積累的市場化優(yōu)勢經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，持續(xù)加強(qiáng)管理模式與激勵(lì)約束機(jī)制的市場化創(chuàng)新改革，吸引優(yōu)秀的投資管理團(tuán)隊(duì)，充分激發(fā)內(nèi)部活力，提升基金管理的市場競爭力。
專業(yè)化：以團(tuán)隊(duì)專業(yè)化、投資領(lǐng)域?qū)I(yè)化、服務(wù)能力專業(yè)化的競爭優(yōu)勢，創(chuàng)造優(yōu)異的投資業(yè)績。在不斷精耕細(xì)作現(xiàn)有專業(yè)化基金的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步拓展新的重點(diǎn)行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域，引入優(yōu)秀的市場團(tuán)隊(duì)，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈積累商業(yè)資源，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)參與深度，持續(xù)提高在細(xì)分行業(yè)研判、項(xiàng)目篩選與投后增值服務(wù)能力，培育細(xì)分領(lǐng)域的投資領(lǐng)導(dǎo)品牌。
綜合化：形成PE基金、VC基金、結(jié)構(gòu)化基金、并購基金、跨境基金等產(chǎn)品齊頭并進(jìn)的局面。順應(yīng)金融創(chuàng)新趨勢，基于過往基金運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢，不斷豐富產(chǎn)品形態(tài)，通過品牌影響、LP資源及人才技術(shù)等商業(yè)資源的協(xié)同整合，進(jìn)一步提升品牌聲譽(yù)和盈利空間。
國際化：推動金浦資金來源、投資項(xiàng)目、合作伙伴以及團(tuán)隊(duì)背景的國際化。順應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化趨勢，逐步培育國際化的發(fā)展視野、跨國資源的整合能力和全球領(lǐng)先的技術(shù)源泉與儲備，結(jié)合本土化的背景優(yōu)勢，利用并購重組等資本運(yùn)作手段，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)重整和價(jià)值再造，推動國內(nèi)優(yōu)勢企業(yè)融入全球化，以及傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。
歲月不居，時(shí)節(jié)如流，凡是過去，皆為序章。金浦公司將繼續(xù)在國際集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，矢志不移，沉著應(yīng)對，充分把握深化改革和創(chuàng)新驅(qū)動的歷史機(jī)遇，持續(xù)接力繪宏圖，殫精竭慮謀發(fā)展，充分發(fā)揮各方優(yōu)勢，共同締造卓越金浦！
